本文摘要：老詹退下以后，很少到场运动，和年轻人的来往，却从未中断，以保持心态年轻。

老詹退下以后，很少到场运动，和年轻人的来往，却从未中断，以保持心态年轻。那天到场年轻同行聚会，问起现状如何，一小伙子说，现在呀，此外还算拼集，最惆怅的就是写稿，总编胆子太小了！什么稿子都不放心，总是审了又审，改了又改！经常一篇很有创意、很有特点的稿子，三磨两磨，一拖再拖，要么，寿终正寝。

要么，发出来已删得面目一新，甚至都不愿署上自己名字！更为可（ke）笑（bei）的是，越是下了功夫，越是写得经心的稿子，往往越是被删得厉害，越有可能发不出去！年轻人叹息，遇到这样的总编，你说咋办嘛老詹？唉，只有徒唤怎样，自认倒霉！胆子小的总编辑，到底有多大比例，老詹未做统计，很难过出结论。但不止一位同行都谈及同一问题，可见具有一定普遍性。总编为何胆子小呢？仔细想来，是由其岗位特殊性决议的。

一家刊物（报纸）天天出书，倘若出了问题，白纸黑字，摆在那里，你想逃也是逃不脱的！甭管详细责任是谁，最先挨板子的就是总编辑！报纸是政府和部门喉舌，天天有数万甚至几十、几百万人阅读。倘若出了差错，甚至重大差错，那影响可就大了，损失也就大了！作为总编辑，怎么脱得了关连？所以，总编胆子小一点，审慎一点，不光可以明白，而且，完全应该。然而，凡事物极必反。

胆子太小，审慎过于，走到极端，就会把报纸弄得一点生机没有，一点特色没有，甚至，连一篇稍有锐气的稿子也发不出去！报纸死气沉沉，陈旧老套，既没有思想，又缺乏创意……办这样一张报纸，你这总编就称职了吗？就算完成上级交给你的任务了吗？恐怕不能算吧？另一年轻同行告诉我，他们总编有一特点，脑子里整天思量的是“什么不能发”，却很少琢磨“什么可以发”。下面交给他审稿吧，总是这也不行，那也不行以，放一放再说吧！从来没有认真琢磨琢磨到底应该主动搞些什么报道，怎样把报纸办得生机勃勃，贴近群众，贴近实际，可以吸引更多的读者！真不晓获得了年底，拿什么向读者汇报，怎么向员工交待！年轻人的怨言，我很是明白。但老詹不能推波助澜呀！我也一笑，劝道，小伙子，消消气，别灰心嘛！设身处地想想，你们总编如此做，也是有他原理的。

好不容易当上总编，只要勤勤恳恳，关把得严，不出任何问题，那么，熬到年头，时机来了，再“进步进步”，是完全有可能的，这样的例子，周围就有不少。反过来说，一张报纸，因为发了你一篇有特色的稿子，就会提高几多水平，何等受到读者接待？恐怕还不至于。就算办得有特色，受读者接待了，也是大家的劳绩嘛。

可一旦出了问题，捅了娄子，那板子就得打在总编辑屁股上了，很可能就会影响他一辈子的前途！权衡一下利弊，设身处地想想，总编胆子小点，似乎也在情理之中。听完我的分析，年轻人摇头苦笑，一时无语。劝完年轻人，老詹却陷入沉思。

我想，作为上级主管部门，岂非他们就希望下面的报纸办得死气沉沉，办得一点特色没有，不能发挥主流媒体的舆论引领作用么？恐怕不是。我曾与一位老向导、曾经的舆论主管部门向导谈天，他说，其实我们也是很是希望下面报纸办得生机勃勃，办得很有特色的！谁也不希望报纸千人一面，总是照本宣科，尽说官话套话嘛。

而且说实话，我们也没有对下面设置什么详细的条条框框呀，尤其是报纸的气势派头、特点，日常抓些什么报道，这都是你总编卖力，是你的职责所在嘛，我们怎么会管得那么细！老向导一席话，让我想起一句盛行语：自立菩萨自己拜。自立菩萨自己拜——这确实是时下传统媒体普遍现象。

上面并没有限制什么，报纸却给自己预设一些条条框框，先把自己给限制住了。总编胆子太小，除个体人是私心太重，只图小我私家升迁外，还与一些总编业务水平不高峻有关系。只管主观上并不想把报纸办得死气沉沉，但不熟悉新闻业务，不明白舆论引导纪律，“艺”不高，自然“胆”不大，很难判断到底哪些是可以弄的，哪些是不行以碰的。爽性，宁严勿宽，宁左勿右，千万别出问题，这就阿弥托佛！总编胆子太小，思想很不解放，非但报纸办欠好，对报社年轻人努力性也是极大挫伤！你一次又一次轻率地枪毙他们有创意、有想法的稿子，年轻人另有什么盼头，另有什么心思继续去创新、去努力呢？网络时代，媒体竞争如此猛烈，年轻人如此状态，结果实在堪忧！是不是总编全都胆子小呢？固然不是！我们周围，确也有办得生机勃勃、很有活力的报纸。

记得我们当记者那会儿，经济日报总编范敬宜，思想就很是解放，胆子也很大，带着大家搞了几多有锐气、有棱角的精彩报道啊！效果，不光报纸大受读者接待，老范也深得中央器重，62岁升任人民日报总编辑！网上看到湖南湘潭市委副书记赵文彬对市团代会致辞《年轻干部不能满身官气和死气》。这位主管向导的一段话，令人印象深刻。

——我们不怕你们说错话，就怕你们不说话；——我们不怕你们做错事，就怕你们不做事；——我们不怕你们有缺点，就怕你们没特点。借花献佛，将这三句话送给总编们，仅供列位参考吧。

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